说京东，以后能优先从当地泽业广场的实体店拿货。

　　为了宣传京东，泽业广场的实体店在短时间之内，的确是做了一些牺牲的。

　　人人都知道互联网的潮流不可抗拒，但知道是一回事，看着眼前的利益减少，心里难免会有想法。现在泽业广场里的主力店愿意宣传京东，可以说，七八成的原因，都是看在赵泽君的面子上。

　　以人情交，难以长久，终究还是要互惠互利。

　　之前宣传京东，是卖赵泽君人情，等京东从他们那里拿货，就是对这份人情的补偿。

　　随着京东不断的壮大，互联网购物逐渐取代传统购物模式，这些实体品牌店，如果能和京东达成良好的合作关系，对于实体主力店自身也是一件大好事，开辟了一条新的生财之道。

　　水能载舟，泽业的实体店能更加繁荣，泽业广场自然也就水涨船高。

　　赵泽君是经历过后世万达广场的。

　　不光是万达，大部分二三线城市的商业中心，都是靠着餐饮娱乐在维持，剩下的门店，大多冷冷清清，真正赚钱的很少。

　　这是互联网时代之中，包括万达在内的商业中心不得不面对的短板。

　　如果泽业在这一块能做得比万达更好，不光泽业广场自身价值提高，品牌更硬，未来在和万达可能发生的碰撞之中，也会占据先手和优势。

　　不用赵泽君去解释什么，刘强栋立刻意识到，赵泽君这个提议，和第一个一样，并非对京东的一味所求，依旧是共赢。

　　和当地的泽业广场合作，京东的货源更加充足，不会被供应商卡住脖子；也大大减少了运输成本，就近拿货方便；

　　“赵总，这件事具体实施起来，是很细节很繁琐的。”刘强栋想了想，“我们双方，尽快派相关领域的专人团队，拿出一个行之有效的合作方案来，您看行不行？”

　　连刘强栋自己大概也没意识到，他对于赵泽君，这个比他还要年轻几岁的企业家的称呼，大多是时候，已经习惯了‘您’。

　　这不光是礼貌客气，更多的，可能还是赵泽君和京东合作中展现出的胸襟，和共赢的策略，让他从潜意识就产生了一丝佩服。

　　“好。先从建武市泽业广场……不，从杭城泽业广场、建武泽业广场进行试点，然后在最大的市场易乌进行推广，这三块行得通，立刻推广到剩下的所有泽业广场。”

　　“第三件事呢？”这次刘强栋自己忍不住先问了。

　　前两件事，都是互惠互利的大好事，这第三件事，第三个要求，不知道赵泽君会再给他怎样的惊喜。

　　第三个要求，并非某项具体的合作方案。

　　赵泽君斟酌着措辞，说：“我希望能把京东在各地建立的关系脉络，和泽业广场的关系脉络整合起来，双方在各地联手，资源共享。”

　　刘强栋稍稍想了想，不是太明白，也怪赵泽君这话说得不是很清晰。

　　“泽业广场，在当地主要走高层路线；而京东在每一处的物流配送中心，主要走中层和基层路线，尤其是基层，和当地各处的基层，都要大量的打交道。如果我们合作，可以说，泽业和京东所在的城市，从上到下都能摆平，就没有我们办不了的事。”

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