是潘迪声恶意收购，可是潘家势力强大，我看雷先生很有可能妥协！”
王子川深吸口气，自语道：“我倒是不担心潘家财力，香港就这么大的地方，豪门却不少，这些豪门之间盘根错节，势力像是滚雪球一样。”
麦加附和道：“潘迪声那小子本身也不是省油的灯，他的创业经历在香港社会传位美谈……”
八年前，潘迪声大学毕业，回到香港，他并未像一般富豪子弟那样参与父辈的企业管理，而是从潘先生钟表行的最低层——售货员做起，六个月后，他又飞往日内瓦，在瑞士著名的钟表珠宝店chopard当了十八个月学徒，十八个月的经历，不仅使潘迪声掌握了手表工艺，他甚至能自己装配出一只手表，更重要的是，他学到了瑞土人如何经营高档钟表及贵重珠宝行的经验。
一九八零年，潘迪声带着自己创业经营的全盘想法回到香港。回港后，他向父亲借了一百万美元，在香港最高级的购物中心中环置地广场开设了一家迪生钟表珠宝店，开始了他靠名牌、精品创业的传奇故事。中环是香港的高级商业区，租金昂贵。潘迪声以瑞士高级手表——劳力士、萧邦等及名贵珠宝为号召，在港人心中树立起名牌的观念。对于潘迪声走名牌精品路线经营的手法，刚开始时，不少香港商家是抱着等着看这个毛头小子笑话的想法。因为八十年代初，香港只有少数消费者懂得享用名牌产品。但潘迪声坚持认为，香港已步入亚洲新兴达地区之列，人均收入亦在中等达水平以上，此时正是培养、建立消费者享用名牌产品的观念之时。迪生公司因顺应潮流，引导潮流，走在时代的前面，这才能在八十年代大展宏图，创造一种新的商业经营模式。
一九八零年十二月，香港进入八十年代第一个圣诞节来临之时，潘迪声在香港老牌英文报纸《南华早报》上买下整整八个版面，前五版用来祝贺香港市民圣诞快乐，后三版则刊登自己所卖名牌产品的广告。广告刊出后，吸引了香港众多专业人士的注意；迪生公司一举成名。1981年开设第二间分店。同年潘迪声开始进军高级时装业，他采取的办法是购买外国名牌服装香港专营权。他先获得了net时装的专营权，在香港开设了两家jour、dan时装店。
一九八二年，他又进一步购得jourdan体育用品在远东(不包括日本)的专营权。
一九八三年，潘迪声又取得po1o/ra1ph1auren产品的专营权。
一九八四年，潘迪声又获取guy1aroche产品的世界专营权。
短短几年时间，潘迪声成为香港拥有最多世界名牌专营权的个人，迪生公司也以经营名牌而闻名于港，受到
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